400亿暴风帝国崩塌,CEO冯鑫被控制,曾被称乐视门徒

天雁检查2011.3.70我要分享image.php?url=0Mmx7RaFFQ 7月28日,风暴集团宣布实际控制人冯欣被公安机关以涉嫌犯罪为由,相关事宜仍有待公安机关进一步调查。第二天,深圳证券交易所向风暴集团发出了一封关注函,询问冯昕采取执法措施的原因,是否涉嫌单位犯罪,以及是否与公司有关。

这可能是冯欣生命中的黑暗时刻。许多人会想起他被幸运女神所青睐的光明时刻。 2015年3月24日,暴风科技登陆创业板,市值仅11.3亿元。从那以后,它不断拉动超过30个限价板,其市值已上升至369亿元。当时,中国第一个视频网站优酷土豆的市值仅为244亿元。 7月29日,受丰鑫“强制控制”影响,暴风城集团收盘涨幅为10%,报每股收益5.67元,收到5.67元,总市值18.68亿元。冯昕的“过错”或风暴集团的公告与收购MPS有关,并没有透露冯昕执法措施的原因。据多家媒体报道,以及新闻来源提供的线索,冯昕涉及经济刑事案件,这可能与收购英国体育版权公司MPS有关。

冯欣喜欢体育赛事。他曾经告诉记者,他喜欢看非洲强国塞内加尔的比赛。体育和影视是丰鑫布局的核心内容,支持四屏。 2016年,体育版权在视频网站中争夺权利。乐视体育赢得了以数亿美元在香港播放英超联赛的专有权。腾讯以6亿元人民币赢得NBA五年独家专利权,而苏宁的PPTV则拥有2.5亿欧元。签署了西甲独家独家媒体版权。

image.php?url=0Mmx7RrRAJ 2016年,风暴集团与光大资本投资有限公司(以下简称:光大资本)和光大阳光投资管理(上海)有限公司(以下简称:光大)共同发起收购英国体育版权公司MP& Silva Holdings SA(以下简称MPS)。为了获得英国体育版权巨头MPS 65%的股权,三方还成立了上海协信投资咨询合伙公司(以下简称“兴新基金”)。

光大,天津和上海群昌金福担任Dip Xin基金的执行合伙人,其余为有限合伙人。电信基金优先有限合伙人出资人民币32亿元,中级有限合伙人出资人民币10亿元,低级有限合伙人出资人民币10亿元。

据天悦数据显示,招商财富投资28亿元,嘉兴招远永进投资6亿元,上海爱建信托投资4亿元,鹰潭浪陶沙投资3.15亿元,深圳科华投资2.5亿元,上海龙倩瀛神投资2亿元,暴风科技投资2亿元,冠军昆泰投资1.5亿元,上海兴乃投资投资1.3亿元,贵安金融投资投资9500万元,光大资本投入6亿元,风暴天津投资0.01亿元,投资1亿元人民币,上海群昌金福投资0.01亿元,光大金汇投资0.01亿元。

在媒体报道中,冯欣有8人参与了强制措施。这8人包括Storm集团的内部员工和前员工,以及在MPS合并和收购过程中为Feng Xin工作的公司的外部员工。包括前风暴集团秘书毕世贞。

作为回应,Storm Group表示该公司的公告占了上风。目前,公司的运作正常。公司管理层将加强管理,确保公司的稳定和正常运营。同时,公司将制定相应的工作管理方法和应急预案,最大限度地实现公司业务活动的顺利运行。体育版权的收购引发了风暴危机image.php?url=0Mmx7RrRAJ。事实上,上述风暴的收购引发了霹雳。随后,MPS在其创始人离开法庭后未能获得核心体育版权,而Storm集团无法应对复杂的国际体育版权业务。 MPS于2018年10月在英国高等法院宣布破产。

这直接导致28亿元投资财富金融产品的偿付能力风险。根据上述商业律师的分析,基金应该优先考虑投资财富,而Evergreen Capital,Evergreen Immersion和Storm Tianjin则是劣等和劣等,也就是说,责任是后三者,而且后三者根据有关协议承担相应的底层责任。

在这方面,招商局财富已对光大资本提起诉讼。 2019年5月31日,光大证券宣布光大资本收到了法院的通知。由于争议《差额补足函》,它向法院提起诉讼,邀请商人投资财富,要求光大资本履行弥补差额的义务。诉讼金额约为34.89亿元。

风暴集团承诺将MPS加载到上市公司,也面临诉讼。 2019年3月,光大和浸信新基金向Storm集团提起诉讼,索赔超过7.5亿元,并要求Storm集团履行其回购义务。

在上述前提下,如果收购未在18个月内完成,风暴集团应承担赔偿责任。

然而,风暴集团表示,在浸信新基金初步交付完成后,监管环境发生了很大变化,公安部的运作也处于困境,缺乏可持续性,无法进行收购。

此外,Storm Group的股权减值在此次交易中达到1.4亿,并且有4800万坏账损失。冯昕已将其超过1800万股暴风城集团股份质押给谢信基金的潜在合作伙伴。

冯欣在2018年的一次长达2小时的内部谈话中表示,“并不认识到投资基金的性质与上市前的风险投资融资的属性不同。上市后接受的部分投资有退出承诺,或多或少具有信用属性。如果在规定的时间内没有达到,那么我将负责保本和回购。“他解释了上述投资的问题。

但事实上,除了MPS之外,他还承担了太多“资本保值和回购的责任”。 2015年和2016年,风暴集团在“上市公司+回购和装载”模式中建立了大量资金。与Gefei Assets合作,成立了规模为5亿元的产业基金。与中信资本和平安信托合作,成立上海并购基金,总资金6.84亿元。然而,由于风暴进一步耗尽现金流和冯昕本人造成的一系列事故,这种还款责任正在下降。

上述商业律师表示,“保证和回购”的责任不允许冯昕“被强制控制”,更多的只存在于民事领域。

image.php?url=0Mmx7RSLtp 2018年6月20日,暴风城集团创始人,董事长兼首席执行官冯欣接受了“新京报”记者专访。朱军的版权:风暴无法逃脱的事业是冯欣最熟悉,最辉煌的领域。他可以理解以前的产品战争和用户大战,但他对版权和原创性的无限投资使他感觉良好。退役了,也很难快速关闭。 “视频业务真的很无聊,所以我说我做错了,但我不后悔。如果我让我回去,我最多会离开。”在上述采访中,冯欣告诉“新京报”记者。

2006年,谷歌以16.5亿美元收购了为期一年的美国视频网站YouTube。这刺激了中国海洋的另一面,数百个视频网站已被吹到空中,包括同年成立的优酷,酷6,以及土豆网的成立。丰鑫于2005年投资50万元,创立了主要视频播放器的热门视频,后来以1200万元收购了风暴视频。

image.php?url=0Mmx7RGi8q 2008年首都冬季即将到来,大量视频网站的带宽和服务器成本过度受限,消失了。冯欣修改过的Fengyin视频和音频可以支持多种视频格式,并迅速成为视频播放器行业的主要参与者。即使曾经占据过该领域的第一个位置,这也是冯欣熟悉的产品逻辑。

2010年,版权战引发了视频河流和湖泊。以白菜价格购买的电视剧的版权高达100多万。视频网站的所有者抱怨道。冯昕评论说:“版权的诞生,消费金钱,这不是我们可以熟悉的战场(风暴视频)。”

2015年3月24日,风暴集团在A股创业板上市,成为中国仅有的两家上市视频公司之一。在上市40天内,风暴获得了36日涨停,股价从发行价7.14元飙升至307.56元,市值飙升至369亿元。然而,作为一家上市公司,由于缺乏多年的资本运作经验,Storm尚未完成融资和合并。

在谈到登陆A股的“亮点时刻”,以及并购过程中的挫折时,冯欣说,“每个股票市场都有其优势和劣势,但对于在中国经营的公司,A股上市是总是更正确。“

风暴是最愉快的。 2016年3月,丰鑫宣布将收购其总资产不超过2.2亿元的三家公司,即Straw Bear Film,Lidong Technology和Ganpu Technology。其中,稻草熊电影业因其对吴启龙和刘世石的深刻约束而闻名于外界。

风暴集团打算通过收购内容目标来支持视频网站业务,同时支持资本市场的市场价值,它将成功完成私募,实现减少支出,购买更多白银等目标。然而,在2016年,监管趋势突然,影视,游戏,VR等四类企业进入上市公司体系的计划有限。 2016年6月,经过多轮调整,中国证监会拒绝了上述并购。

当冯昕在2018年的一次采访中回忆起这一事件时,他说,“这次收购正是电影业的布局。未能成功确实推迟了电影业的布局时间。”

声称不愿意打长视频版权战也与资金有关。风暴集团年内上市规模为2.14亿元。从那以后,没有大规模的增加和增加,广告收入约为5亿元人民币。也就是说,Storm Group可以在版权上花的钱非常有限。即使LeTV在即将到来的崩溃中的版权投资约为30亿元,滕爱友三大视频网站的版权也在数十亿甚至更高。

冯欣在上述采访中表示,自2013年以来,张视频已经意识到版权和烧钱业务,并决定退出,但他实际撤回的节点是在2018年.2018年6月初,Storm取代了18亿美元一个月前撤回的再融资申请,融资计划为5000万元。

冯昕解释了风暴两个融资计划的变化。据他介绍,去年提出的18亿元融资预计将用于购买版权。然而,由于风暴决定放弃焚烧资金以补贴版权,这项融资计划已经过时并被积极撤销。

冯昕曾多次表示,雷军已经自学了这一趋势。在雷军宣布小米估价达到100亿元的夏天,冯欣和他在金山的老板进行了沟通。雷军告诉他,“你可能选择了错误的战场。”

陷入困境的LeTV弟子离开了漫长的视频战场。冯欣和风暴几乎通过详尽的方法试验了所有可能的选择。最后,战略收缩主要集中在智能电视的选择上。这种“生态反”框架也使冯昕经常与贾跃亭相提并论,甚至被称为“乐视弟子”。

贾跃亭曾经说过“生态化适得其反”,冯新峰说“通过DT大数据中心开辟各种业务用户,并充分发挥各个业务部门之间的协同作用”,依靠四个屏幕来实现创造影子产业和体育作为核心内容再现平台。事实是,如果没有核心版权内容和自制内容,即使有更多的屏幕,也不可能“逆转”。

冯欣承认,当时的四个屏幕上都有一些强硬的数字。 “因为我们无法赢得PC和手机的两个屏幕,”它将回到战场,他远离烧钱购买版权。剩下的突破是VR和电视,他希望在接下来的两个屏幕中获得“非常高的地位”。

风暴转换轨道的第一次尝试是VR。 2014年9月,Storm发布了第一代VR产品风暴镜,售价99元。在暴风镜快速吸收用户低成本策略后,Storm Group的2015年度报告显示,镜像用户的规模突破了100万台。 2016年初,Storm Mirror完成融资2.3亿元。image.php?url=0Mmx7RpmcU VR很快被证明是资本透支的口号,市场还不够成熟,不足以使产品体验难以上升。 Storm Mirror已从上市公司系统中剥离。根据风暴集团2015年至2017年的年度报告,Storm Mirror的应收账款逐年增加。

2015年7月,Storm TV成立。原魏彩电子事业部副总裁刘耀平担任首席执行官; 2015年12月,Storm TV发布了第一款电视产品; 2017年5月,第一部人工智能电视发布。

冯欣将90%的精力放在电视上,风暴高管的评估也与电视业务挂钩。 “风暴的所有副总裁都必须考虑今年我能为电视做些什么。如果他们今年可以为电视做些什么,他们会跟上;如果他们今年没有为电视做任何事情,他们实际上会摔倒背后。”冯鑫说。

风暴电视采取了类似于乐视的策略:根据当时流行的“互联网游戏”,乐视和冯欣都设想通过补贴大量货物和补贴硬件损失来获得电视出货量。但是在缺少内容的背景下,很难赚钱,而且销售的越多,你输的就越多。 Storm的2017年度报告显示,台风电视的销售量为84万台。传统电视,在创维的情况下,去年在中国市场销售了786万台。

目前,资本扩张和战略决策风暴的错误正在爆发。

2019年5月20日,暴风影视高管在工作组中表示:“由于融资进展,公司决定将所有人员复员,并对后续问题公司进行统一回复。”这导致许多Storm TV员工前往Stormhead付款。

根据天悦的资料,风暴集团被列为执行人员80次,并被上海和北京法院列为违规受托人6次,股票被冻结一次。

茨威格曾在《断头皇后》中说:“当时,我太年轻了,不知道所有命运的天赋。我已经在黑暗中标明了价格。”

“新京报”的文章来源是扫描代码

专注于最新,最专业的商业信息微信ID:tianyancha推荐阅读image.php?url=0Mmx7RfZoW

收集报告投诉